Nhu cầu tuyển dụng càng tăng lên nhưng không ít công ty vẫn gặp khó khăn trong việc tuyển dụng nhân sự vì có quá nhiều đối thủ như thị trường lao động phi chính thức, cùng với đó là các doanh nghiệp vốn đầu tư nước ngoài. xu hướng công việc mang tính linh hoạt. Đổi lại, các công ty cần phải điều chỉnh phương pháp tiếp cận của mình và cải thiện chiến lược phúc lợi để phù hợp hơn.
Chỉnh sửa để phù hợp
Chị Cao Thị Châm – nhân viên phòng Nhân sự của Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Đức Minh ở Hà Nội – chia sẻ rằng doanh nghiệp hiện có rất nhiều đơn đặt hàng và đang phát triển mở rộng quy mô hoạt động, vì vậy họ cần tuyển thêm khoảng 40 đến 50 nhân viên với đủ loại chức vụ từ công nhân bình thường tới cả những vị trí như kế toán hay quản lý. Lương khởi điểm được đề nghị nằm trong khoảng từ 8 đến 12 triệu mỗi tháng dành cho lực lượng lao động cơ bản, còn đối với các vai trò lãnh đạo thì mức lương sẽ là từ 13 đến 17 triệu một tháng hoặc cao hơn nữa tùy thuộc vào trình độ chuyên môn. Dù đã tăng cường nỗ lực để thu hút ứng cử viên đáp ứng yêu cầu này, công ty vẫn chưa thành công khi phải cạnh tranh với thị trường lao động đầy thách thức ngày càng khốc liệt.
Để thích nghi, công ty đã chủ động thay đổi chính sách tuyển dụng, kiến nghị tăng phúc lợi, nâng mặt bằng thu nhập và đặc biệt đề xuất xây dựng nhà ở cho công nhân để hút lao động từ các địa phương xa tới làm việc.
Từ một khía cạnh khác, Bà Trần Thị Huyền – Phó Trưởng phòng Nhân sự tại Công ty Cổ phần Kỹ Thuật Seen (tọa lạc ở Ba Đình, Hà Nội) – nhấn mạnh rằng bí quyết để duy trì nguồn nhân lực không nằm ở hệ thống cơ khí hoặc công nghệ hiện đại, mà thực chất là nhờ vào giá trị của con người.
"Công ty hiện đang tìm kiếm khoảng 50 nhân viên cho đa dạng các vị trí bao gồm kỹ sư điện, kỹ sư cơ khí, kiến trúc xây dựng, công nghệ môi trường, chuyên viên mua sắm và vận hành cũng như điện cơ khí. Tuy nhiên, do tính chất của ngành sản xuất liên quan đến việc xử lý nước thải mà chúng tôi gặp khá nhiều khó khăn trong quá trình tìm kiếm những ứng cử viên có đủ chuyên môn" – bà Huyền chia sẻ.
Để hấp dẫn người tìm việc, bên cạnh chế độ đãi ngộ về tài chính, công ty còn tập trung phát triển nhiều quyền lợi khác như hoa hồng từ doanh số, tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm tai nạn toàn thời gian trong ngày, kiểm tra sức khoẻ thường xuyên và có những chuyến du lịch hàng năm.
Đào tạo khắc nghiệt, duy trì nhân viên càng khó khăn hơn.
Ông Nguyễn Tây Nam - Phó Giám đốc Sở Nội vụ Hà Nội - chia sẻ rằng: Trước tình hình thị trường lao động đang dần hồi phục nhưng chưa đồng bộ, nhiều người lao động, nhất là phụ nữ công nhân và những sinh viên vừa tốt nghiệp vẫn đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm vị trí thích hợp. Mặt khác, các doanh nghiệp lại cần rất nhiều nguồn lực từ lao động phổ thông đến thợ kỹ thuật tay nghề cao; tuy nhiên họ gặp rắc rối cả về vấn đề tuyển dụng lẫn duy trì sự ổn định của đội ngũ này.
"Phát triển thị trường lao động và tạo cơ hội việc làm cho người dân là ưu tiên hàng đầu nhằm đạt được mục tiêu tăng trưởng GDP 8% vào năm 2025. Đặc biệt, cải thiện tính hiệu quả của Hệ thống Trung tâm Dịch vụ Việc làm, kể cả các chi nhánh phụ trợ, đóng vai trò quan trọng trong quá trình khớp nối nguồn cung và nhu cầu về nhân lực," ông Nam nhấn mạnh.
Ông Nam lưu ý các doanh nghiệp, cần phải thay đổi cách tiếp cận, từ đơn thuần “đòi hỏi kỹ năng” sang “chấp nhận đào tạo lại”, xây dựng môi trường làm việc nhân văn, đãi ngộ tốt và gắn kết dài lâu.
Theo anh Nam, các buổi giao dịch việc làm là địa điểm giúp người lao động, nhất là những bạn trẻ, nhận được hướng dẫn nghề nghiệp, liên kết với chương trình đào tạo và xuất khẩu lao động, đồng thời có thể nắm bắt đầy đủ thông tin về tình hình thị trường việc làm.
Đọc bài gốc tại đây .